Hier informieren wir Sie über Projekte, die wir bereits durchgeführt haben.

Ausbildung von Arbeitsvermittler_innen

Nach dem an deutsche Verhältnisse angepassten Curriculum des National Board for Certified Counselors der USA haben wir etwa 850 Arbeitsvermittler_innen und Berufsberater_innen in einem 14-16-tägigen Kurs als Global Career Development Facilitator weitergebildet und vom Council for Credentialing and Education international zertifizieren lassen. Es handelt sich meist um Mitarbeiter_innen der JobCenter, aber auch von Hochschulen, Bildungträgern und Reha-Einrichtungen.

Transfer von Schulungsmaterialien für Eurobetriebsräte - LEONARDO (TEAM.EWC)

DE/11/LLP-LdV/TOI/147 423

Laufzeit 1.10.2011 bis 30.9.2013
Koordinator: IG Bergbau - Energie - Chemie
Aufgabe von IUK: Wissenschaftliche Evaluation
Mehr Projektinformationen (Englisch)

Am 16. und 17. September 2013 fand in Berlin die Abschlussveranstaltung des Projekts statt. Das Handbuch mit dem Trainingsmaterial wurde Betriebsräten, Trainerinnen und Trainern sowie Vertreterinnen und Vertretern von IGBCE und industriAll vom Projektleiter Rolf Jäger vorgestellt.

Mitwirkung beim Personaltransfer von Forschungs- und Laborpersonal eines biomedizinischen Forschungslabors

Laufzeit: 01.08.2012 - 31.01.2013
Auftraggeber: Personaltransfer GmbH Berlin

Developments in Diversity - Europe (DIDE)

Dies war ein Projekt mit einer Laufzeit von zwei Jahren, das im Rahmen des LEONARDO Programms Innovationstransfer - Lifelong Learning der Europäischen Union gefördert wurde. Das wichtigste Ziel des Projekts bestand in der Entwicklung und Stärkung der Diversity-Kompetenzen von Menschen, die in der betrieblichen, beruflichen oder politischen Weiterbildung tätig sind.

Diversity-Lernmaterialien wurden im Vorläuferprojekt DIGEE (Diversity and Gender Experts for Europe) entwickelt (siehe unten) und sind in englischer, portugiesischer und litauischer Sprache verfügbar unter www.digee.eu.

Mehr Informationen zu DIDE auf Deutsch im PDF-Download und unter www.thedideproject.eu.

DIGEE: Diversity and Gender Experts for Europe

Das DIGEE-Projekt wurde von einem Konsortium von sieben europäischen Partnern durchgeführt und wurde mit Unterstüzung der Europäischen Kommission finanziert.
Laufzeit: Oktober 2005 bis September 2007.
Das Abschlussprodukt dieses Projekts besteht in einem Trainingskurs "Managing diversity and gender compentencies for key persons in adult education" (vorläufig nur in Englisch).
Mehr Informationen zum Projekt.

Einführung und Erprobung von Diversity Management in der Existenzgründungsberatung von Migrant/innen im Kreis Unna

Tagung des EQUAL-Teilprojekts "Kultursensible Beratung für Gründungsinteressierte mit Migrationshintergrund" im Kreis Unna am 02.112006 zum Thema "Gründungspotenziale von Migrantinnen und Migranten fördern"
Tagungsprogramm im .
Flyer zur Info-Veranstaltung am 06. Juli 2006 im PDF-Download.
Sensible Gründerberatung in der Presse. Einladung zur Gründersprechstunde in Lünen im PDF Download.
Serbest alanda iş yapmak isteyen girişimcilere davetiye PDF download'da.
Приглашение на приемный час предпринимателя PDF Download.
Mehr Informationen zum Projekt.

AC/DC - Assessment und Development Center zur Personalauswahl und Personalentwicklung

Assessment Center und Development Center für kleine, mittelständische und große Unternehmen aus verschiedenen Branchen.
Mehr Informationen zum Projekt.

Kompetenzentwicklung in interkulturell zusammengesetzten Team

Projekt zur wissenschaftlichen Begleitung im Rahmen des Forschungsprogramms 'Lernkultur Kompetenzentwicklung' der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung (ABWF)
Gefördert aus Mitteln des BMBF und des Europäischen Sozialfonds
Rundbrief der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildung e.V. vom Januar 2004 im PDF-Download.
Mehr Informationen zum Projekt.

progres-net: Qualifizierung zum Prozessgestalter für das Management von Veränderungsprozessen

IUK ist ein "progres-net"-Partner. Infos und weitere Links zum Qualifizierungsangebot.
Mehr Informationen zum Projekt.

Schadensminderungstrategien...

...für vom Kauf überdimensionierter und unzureichend angepasster Software betroffene mittelständische Unternehmen und Verwaltungen.
Mehr Informationen zum Projekt.

Menü statt Fastfood: Kontinuität in der Unternehmens- und Personalentwicklung für KMU der 'Old Economy' sichern.

Verbundprojekt im Rahmen des Ziel-3-Programms des Landes NRW.
Mehr Informationen zum Projekt.

Call Center Projekt: Der große Sprung - das Image von Call Centern nach innen und außen verbessern

Gefördert aus Mitteln des Ziel-3-Programms der EU und des Landes NRW.

Vive la différence!

Synergien in der Organisations- und Personalentwicklung durch produktive Nutzung geschlechtsspezifischer Unterschiede
Modellhafte innovative Maßnahme im Ziel-3-Programm, Politikfeld "D".
Mehr Informationen zum Projekt.

Der Foliensatz der Projektpräsentation am 18.06.2002 bei der G.I.B. im PDF-Download.
Presseartikel über das Projekt hier.
Angebot für ein Diversity-Training: "Interkulturelle Belegschaft, Jung und Alt, Frauen und Männer - Sensibilisierung für Führungskräfte und Beschäftigte".
Angebot für ein Gender-Training: "Sensibilisierung von Führungskräften für die nachhaltige Umsetzung von Gender Mainstreaming".
Siehe auch Fachveröffentlichung "Zugehörigkeit und Identität von Migranten der ersten Generation" (Personalführung, Heft 12 2003, S. 48 - 55) aus dem Projekt "Kompetenzentwicklung in interkulturell zusammengesetzten Teams"
Siehe auch Fachveröffentlichung "Barbara Weißbach / Angelika Kipp: Managing Diversity: Konzepte - Fälle - Tools." unter aktuelle Publikationen.

Bereichsübergreifendes Arbeiten in der Prozesskette

Ziel-3-Verbundprojekt im Bergischen Städtedreieck. Ziel des Projekts ist die Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen durch Beratung und Qualifizierung.
Mehr Informationen zum Projekt.

Das Dienstleistungsgeschäft intensivieren durch Beratung und Qualifizierung

Das Ziel-3-Projekt des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Qualifizierung und Technologie (MASQT) und der Europäischen Kommission wendet sich vor allem an Unternehmen der Metallindustrie in der Region Dortmund und wird von der Wirtschaftsförderung Dortmund unterstützt.
Mehr Informationen zum Projekt.

Alte Abhängigkeiten überwinden

Alte Abhängigkeiten überwinden durch Beratung und betriebsnahe Qualifizierung - Bewältigung neuer Markt- und Kundenanforderungen in kleinen und mittleren Unternehmen im Emscher-Lippe-Kreis.
Mehr Informationen zum Projekt.

Effekte der Olympiabewerbung der Stadt Leipzig

Im Auftrag der IHK zu Leipzig
Laufzeit: August 2002 - Januar 2003 Die von IUK koordinierte Studie wurde am 09.01.2003 in Leipzig präsentiert. Eine Kurzfassung der Resultate finden Sie hier.

PERDUM - Strategische Personalentwicklung und Wissensmanagement im ADAPT-Programm

Beratungs- und Qualifizierungsprojekt „Strategische Personalentwicklung und Wissensmanagement in dezentralen Strukturen der Metallindustrie (PERDUM)" aus dem ADAPT- Programm der Europäischen Kommission.
Mehr Informationen zum Projekt.

Lean Management und was dann?

Entwicklung von Humanressourcen und strategische Personalentwicklung im Bereich kaufmännischer und technischer Angestellter in kleinen und mittleren Unternehmen des Maschinenbaus
(Gefördert über das QUATRO-Programm des Arbeitsministeriums des Landes NW und der Europäischen Kommission).
Mehr Informationen zum Projekt.

MIRTI - Modelle sozialer Regulierung von Telearbeit im TELEMATICS-Programm

MIRTI - Models of Industrial Relations in Telework Innovation / Modelle industrieller Beziehungen bei innovativen Telearbeitsprojekten)
Dieses Projekt wurde im Rahmen des Telematikprogramms durch die Europäische Kommission gefördert. Die Ergebnisse des Projekts sind auf CD-ROM erhältlich. Darüber hinaus können die Empfehlungen des Projekts im PDF-Download geladen werden.
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EURO-TELEWORK (MIRTI-Folgeprojekt).

EURO-TELEWORK ist das Folgeprojekt von MIRTI (Modelle industrieller Beziehungen bei innovativen Telearbeitsprojekten).
Ziel dieses von der Europäischen Kommission vergebenen Kooperationsprojekts ist es, auf Basis der Ergebnisse des 1998 abgeschlossenen MIRTI-Projekts den Stand der Regulation der Telearbeit in 16 europäischen Ländern (EU-Staaten plus Norwegen) zu erheben und in einem vergleichenden Bericht aufzubereiten.
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MULTI-MIRTI (MIRTI-Leonardo).

Lernmaterialien und Ausbildung für die Telearbeit
Telearbeit bildet seit Jahren einen Schwerpunkt der Aktivitäten des IUK Instituts. Im Rahmen des Leonardo-Projekts MULTI-MIRTI (Laufzeit Nov. 1999 bis Juni 2001) ging es um die Erstellung von interaktiven Lernmaterialien und um Entwicklung eines Szenarios zur künftigen beruflichen Ausbildung von Telearbeitern und Telearbeiterinnen, u.a. in Ungarn und Tschechien. Dort wird mit einem starken Zuwachs an Telearbeitern gerechnet. Ein Schwerpunkt des Projekts war auch die Ausbildung in Call Centers. Sorgen bereiten der EU-Kommission vor allem die schlechte Qualifikationslage und die hohe Fluktuation in den Call Centers.
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WIPRÜLA - Wissensmanagement im Werkstoff-Prüflabor.

Derzeit entwickelt sich ein umfangreicher Markt für Werkstoffprüfleistungen. Kleine Werkstoffprüflabors haben sich in den letzten Jahren in größerer Zahl von Großforschungseinrichtungen oder Industrielabors abgespalten. Dies hängt zusammen mit allgemein erhöhten Anforderungen an Qualität, Umweltschutz und Produkthaftung, mit der "Chemisierung" (z.B. Oberflächenbeschichtung) traditioneller Werkstoffe, aber auch mit dem allgemeinen Outsourcing-Trend von komplexen Dienstleistungen. Für die nächsten Jahre sind weiterhin positive Arbeitsmarkteffekte zu erwarten.
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Clienting in der Investitionsgüterindustrie (Service&Beratung)

Neue Anforderungen an Investitionsgütervertrieb, -umbau und -service sowie an die Personalentwicklung
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Arbeitsschutz - Stoffbelastungen beim thermischen Spritzen

Das mehrjährige Arbeitsschutzprojekt "Stoffbelastungen beim thermischen Spritzen" wurde im Auftrag der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin durchgeführt und 1997 abgeschlossen.
Das thermische Spritzen ist eine auch im industriellen Maßstab eingesetzte Oberflächentechnik zum Aufbringen von Schichtmaterialien auf verschiedene Grundwerkstoffe bzw. Werkstücke, um diese mit bestimmten gewünschten Eigenschaften, z.B. Verschleißfestigkeit oder Korrosionsbeständigkeit, auszustatten.
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LEONARDO Qualifizierung für Arbeit im Netz.

Die Entwicklung und Nutzung von Kommunikationstechnik und somit auch des Internets ist heute in unterschiedliche, z.T. schnell wechselnde gesellschaftliche und soziale Kontexte eingebunden.
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Schneller+Besser.

Ziel des mit der Wirtschaftsförderung Dortmund abgestimmten, aus EU- und Landesmitteln geförderten Projekts (Laufzeit 1999 bis 2001) war es, den Umstrukturierungsprozeß in fünf krisenbedrohten Dortmunder Metallunternehmen zu unterstützen, die sich auf neue Absatzmärkte bzw. Kundenanforderungen einstellen und neue Zukunftsperspektiven aufbauen mussten.
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Curriculumentwicklung "Prozessgestalter"

Das IAT Gelsenkirchen hat im Juli 2000 einen Entwicklungsauftrag für einen größeren Baustein zum Curriculum "Prozessgestalter" an das IUK Institut vergeben.
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Verteilte künstliche Intelligenz - Kooperierende Diagnostik-Expertensysteme.

Das AuT-Projekt wurde von der Universität Würzburg, Lehrstuhl für Informatik VI (Prof. Dr. Frank Puppe) im Unterauftrag an IUK erteilt und hier 1995-97 von Susanne Ziegler unter Leitung von Prof. Dr. Thomas Malsch (TU Hamburg-Harburg) durchgeführt. Ziel war die Entwicklung und Erprobung eines KI-Systems für die Diagnose von Druckpressen der Koenig & Bauer-Albert AG Würzburg.
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Die Arbeitswirtschaft der Zulieferer.

Auftraggeber: RKW, Laufzeit 1992-93. Das Projekt befasste sich mit arbeitswirtschaftlichen Gestaltungsspielräumen von kleinen und mittelständischen (Auto- usw.) Zulieferern. Dazu können Sie im PDF-Download eine Publikation von A. Poy und H.-J. Weißbach herunterladen.

Outsourcing qualifizierter Dienstleistungen.

Auftraggeber: DGB, Finanzierung durch RKW. Laufzeit 1996. MitarbeiterInnen: Boris Boldin, Carsten Lampe, Andrea Poy, Hans-Jürgen Weißbach. Untersuchte Branchen: Anlagen und Maschinenbau, Elektronik/Software, Chemie und Nahrungsmittel.
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