Bereichsübergreifendes Arbeiten in der Prozesskette

AKTUELL:

• Transferworkshop: „Im Unternehmensverbund gemeinsam lernen“  Über Teamarbeit im Leistungszentrum eines mittelständischen Unternehmens in Velbert
Montag den 30. September von 17 – 19 Uhr in der Wirtschaftsförderung Velbert

Ziel3-Verbundprojekt im Bergischen Städtedreieck

Ziel des Projekts ist die Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen durch Beratung und Qualifizierung bei der

• Reorganisation der Prozesskette / Verkürzung der Prozesszeiten

• Diversifizierung von Angeboten / Produkten und produktbegleitenden Dienstleistungen

• Verbesserung der Kundenbeziehungspflege und Kundenkommunikation

• Etablierung auf neuen (auch globalen) Märkten

• Sicherung der Unabhängigkeit durch Erschließung neuer Märkte und Gewinnung neuer Kunden

• Verbesserung von Führung und Kooperation in allen Unternehmensbereichen im Sinne einer Verkürzung der „time to market“-Phase, um neuen Markt- und Kundenanforderungen gerecht werden zu können.

Das Projekt versteht sich als Beitrag zur Weiterentwicklung und Stabilisierung von traditionsreichen (Familien-)Unternehmen des Bergischen Städtedreiecks. Um den erheblich gestiegenen Kundenanforderungen, aber auch dem vom Endabnehmer weitergegebenen Preis- und Flexibilitätsdruck gerecht werden zu können, bedarf es gezielter unternehmensspezifischer Maßnahmen zum einen, der Eröffnung von Lernchancen durch best-practice-Beispiele in einem Verbund nicht gegeneinander konkurrierender Unternehmen zum anderen.

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter und betriebliche Interessenvertretungen aus 4 Unternehmen der Metallindustrie mit 5 bis 220 Beschäftigten in Velbert, Wülfrath, Heiligenhaus und Remscheid.

Wesentliche Inhalte und Methoden:

• vorausgehende Bedarfsanalysen, Stärke-Schwächen-Analyse, Kritische Erfolgsfaktoren-Analyse

• Beratung bei Geschäftsfeldentwicklung und Formulierung neuer Unternehmensziele durch Methoden des strategischen Wissensmanagements

• Führungskräfteentwicklung im Hinblick auf neue Ziele und Geschäftsfelder

• Konzeptionierung und Durchführung von Umstrukturierungsvorhaben

• Kundenkommunikation

 Laufzeit: Juni 2002