MIRTI

MIRTI - Models of Industrial Relations in Telework Innovation (Modelle industrieller Beziehungen bei innovativen Telearbeitsprojekten)

Dieses Projekt wurde im Rahmen des Telematikprogramms  durch die EU (DG XIII) gefördert. Die Ergebnisse des Projekts sind auf CD-ROM (siehe unten) erhältlich. Darüber hinaus können die Empfehlungen des Projekts als PDF-Datei (133 KB) von hier geladen werden.

MitarbeiterInnen:
Gaby Späker, Petra Manahl, Karin Haider
Prof. Dr. Hans-Jürgen Weißbach (Fachhochschule Frankfurt/M.)

Internationale Kooperationspartner:
IESS-AE (Koordination: Renato Rizzo), Rom
Büro für Urbanistik, Wien

Kooperationspartner in Deutschland:
Berufsbildungsstätte Westmünsterland (Ahaus)
Telehaus Wetter (Wetter bei Marburg)
Hans-Böckler-Stiftung

Handbuch ‘Einführung von Telearbeit’ auf CD-ROM

Das Handbuch präsentiert die Resultate des MIRTI-Projektes. MIRTI, Models of Industrial Relations in Telework Innovation, ist ein zweijähriges Projekt, das die Untersuchung und Entwicklung von Empfehlungen und Richtlinien für die vertraglichen sowie regulativen Rahmenbedingungen für eine Weiterentwicklung der Telearbeit in Europa beinhaltet und sich im wesentlichen auf bislang gewonnene Erfahrungen bezieht. Die Zielsetzung von MIRTI war in erster Linie eine praktische: das Projekt liefert Hilfen (s. CD-ROM) für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und öffentliche Einrichtungen, die von Telearbeitsprojekten und -programmen betroffen sind.

Die CD-ROM "Implementing Telework" (für
Windows 3.x/95/98 und Macintosh mit Internet
Browser), enthält die vollständige deutsche
Fassung "Einführung von Telearbeit" und kann
bei der IUK GmbH bestellt werden.

Preis: 23,00 DM (19,75 DM inkl. 7% MwST zzgl. 3,25 DM Versand)

Über den Inhalt:

Was auch immer Sie im Zusammenhang mit dem Thema Telearbeit interessiert, Sie werden feststellen, daß mit dem vorliegenden Handbuch hierzu detaillierte Informationen und eine große Bandbreite an Informationsquellen zusammengestellt und verwendbar gemacht worden sind. Überdies ermöglicht das Hypertextformat einen schnellen und problemlosen Zugriff auf die gewünschten Texte.

Das Herzstück unseres Handbuches bildet eine ganze Reihe von Fallstudien und kollektiven Vereinbarungen zu Telearbeit. Sie haben die Möglichkeit, die vollständigen Texte von rund zwanzig aktuellen Kollektivverträgen - aus verschiedenen europäischen Ländern - einzusehen, die vor kurzem zwischen Arbeitgebern und den Arbeitnehmervertretern ausgehandelt worden sind. Parallel hierzu erhalten Sie anhand knapper Zusammenfassungen der Texte einen Überblick über die wesentlichen Kriterien, sodaß ein Vergleich der Gemeinsamkeiten (und Unterschiede) der wichtigsten Themen und Konzepte möglich ist. Ebenso finden Sie dort zwölf ausführliche Fallstudien, welche die Einführung von Telearbeit in Großunternehmen, kleineren Firmen sowie lokalen Verwaltungen und die Entwicklung von kommunalen Telezentrum-Initiativen thematisieren.

Ergänzt wird dies durch ausführliche Beiträge zu den Vor- und Nachteilen der Telearbeit und schrittweisen Anleitungen für alle beteiligten Akteure bei dem Einführungsprozeß der neuen Arbeitsform. Gleichgültig ob es sich um einen Arbeitgeber, eine lokale staatliche Institution, einen Angestellten, Selbständigen oder eine kommunale/staatliche Einrichtung mit der Absicht der Gründung eines Telezentrums handelt, er/sie wird ein Beitrag - zugeschnitten auf die jeweiligen Bedürfnisse - vorfinden.

Gleichwohl enthält das Handbuch noch weit mehr, wie Sie beim Lesen entdecken werden. Es beinhaltet Informationen zu Themen wie dem Einsatz von Telearbeit für benachteiligte Personengruppen oder auch einen Essay über die Bedeutung der verschiedenen Telearbeitsformen für die industriellen Beziehungen. Ein sehr nützliches A - Z der Telearbeit liefert kurze Definitionen und Erläuterungen zu den wichtigsten Begriffen und ein weiteres Kapitel listet andere hilfreiche Informationsquellen auf.

• telework 97.
Empfehlungen des MIRTI- Projekts.