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Teamentwicklung / Teamtraining
Block A: WIR - ein echtes Team oder Einzelkämpfer im selben Raum?
Was ist ein Team? In welchen Situationen und Arbeitszusammenhängen macht Teamarbeit Sinn?
Analyse der Ausgangssituation im Team: „Forming, storming, norming, performing“ - in welcher Phase der Teamentwicklung befindet sich unser Team? Was resultiert daraus?
Wie muss Teamarbeit gestaltet werden, damit komplexe Aufgaben arbeitsteilig produktiv gelöst werden?
Methoden:
Teambefragung per Checkliste, Diagnosebogen und Teamentwicklungsuhr
Teammoderation: Zielsetzungstechniken, Ist-Soll-Abgleich, Problemlösungsmethoden, Delegation
Effizientes Sitzungsmanagement nach dem GROW-Modell
Dauer: 1 - 2 Tage
„Herzlich willkommen - was bist du für eine/r?“ Integrationsprogramm mit Handlungsspielräumen
fachliche und soziale Kompetenzen, formelle und informelle Rollen im Team: Diagnose von Gemeinsamkeiten und Unterschieden
Teamkultur: Konformitätszwang und Gruppendruck vs. konstruktiver Umgang mit Individualität
„Wer hat welchen Hut auf?“ Rollenklärung und -verhandlung im Team
Pragmatismus leben oder Kreativität fördern?
Methoden:
Myers-Briggs-Typenindikator MBTI
Six Thinking Hats (nach de Bono)
Wechselseitiges Unterstützungssystem WUS
Dauer: 2 Tage
Block C: „Wenn es schwelt und kracht“ - Konfliktbewältigung im Team
Methoden:
5 Schritte-Modell der Konfliktlösung
Gruppenspiegeln: Selbstbild, Fremdbild, vermutetes Fremdbild
Kollegiale Fallbesprechung
Dauer: 1 - 2 Tage
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