Projektmanagement

Block A: Termin- und Kostenverantwortung - Grundlagen des Projektmanagements

• Entscheidungen treffen - Prioritäten setzen

• kritische Punkte im Vorfeld des Auftrags beachten und bearbeiten

• Routinen regeln: strukturieren, steuern, delegieren

• den Überblick behalten: Instrumente und Hilfsmittel nutzen

• auf Unvorhergesehenes flexibel reagieren

• Präsentation von Ergebnissen

Methoden:

• ABC-Priorisierung, Eisenhower-Prinzip

• Checklisten zur Selbstanalyse

• Ressourcen- und Kapazitätsplanung

• Umgang mit EDV-Systemen

• Präsentationstechniken

Dauer: 2 Tage

Block B: Mit dem Team das Projekt steuern

• Kommunikation rund um das Projekt: Verbindlichkeit herstellen, Varianten beachten, Krisen managen

• Konkurrierende Anforderungen: Konfliktbewältigung im Projektteam

Methoden:

• Controllingmethoden

• Problemlösungs- und Entscheidungstechniken

Dauer: 1 Tag